就活生の意識変化に見る採用活動への処方箋 ～ 第5回 学生から見たコンサルティング業界とは
戸川 博司 株式会社ハウテレビジョン ビジネス本部 事業開発部 部長 2002年㈱リクルート入社。㈱ヒューマンシップを経て現職に至る。リクルート時代に新卒・中途採用領域の営業マネージャーを務め、求人広告の提供以外にも、 […]
就活生の意識変化に見る採用活動への処方箋 ～ 第4回 転職に対する社員の考え方と企業の現状
戸川 博司 株式会社ハウテレビジョン ビジネス本部 事業開発部 部長 2002年㈱リクルート入社。㈱ヒューマンシップを経て現職に至る。リクルート時代に新卒・中途採用領域の営業マネージャーを務め、求人広告の提供以外にも、 […]
就活生の意識変化に見る採用活動への処方箋 ～ 第3回 これからの採用手法
戸川 博司 株式会社ハウテレビジョン ビジネス本部 事業開発部 部長 2002年㈱リクルート入社。㈱ヒューマンシップを経て現職に至る。リクルート時代に新卒・中途採用領域の営業マネージャーを務め、求人広告の提供以外にも、 […]
就活生の意識変化に見る採用活動への処方箋 ～ 第2回 必要となる企業側の備え
戸川 博司 株式会社ハウテレビジョン ビジネス本部 事業開発部 部長 2002年㈱リクルート入社。㈱ヒューマンシップを経て現職に至る。リクルート時代に新卒・中途採用領域の営業マネージャーを務め、求人広告の提供以外にも、 […]
就活生の意識変化に見る採用活動への処方箋 ～ 第1回 学生の就業観の変化
戸川 博司 株式会社ハウテレビジョン ビジネス本部 事業開発部 部長 2002年㈱リクルート入社。㈱ヒューマンシップを経て現職に至る。リクルート時代に新卒・中途採用領域の営業マネージャーを務め、求人広告の提供以外にも、 […]
社長交代のご挨拶に代えて～新旧社長対談
私が社長になったとき/危機時の経営 篠原： 小川さんが社長に就任されたときは、厳しい経営環境だったと聞いています。 小川： 私が社長になったのは東日本大震災直後でした。東北を中心に日本中が甚大な被害を受け、企業も工場設備 […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第4回：デジタルトランスフォーメーションが進まない原因
前回はデジタルトランスフォーメーションが叫ばれる背景について解説した。今回はデジタルトランスフォーメーションが進まない原因となる魔のデッドロックについて説明する。 ■デジタル施策を阻むフィジカルの壁 現場作業を可視化する […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第3回：デジタルトランスフォーメーションが叫ばれる背景
前回はデジタルトランスフォーメーションとはなにか、そしてその目指すものはなんなのかを説明した。今回はデジタルトランスフォーメーションが叫ばれる背景について解説する。 ■アナログで変われない世界 まず、「デジタル化する」と […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第2回：デジタルトランスフォーメーションとは何か？
前回は「デジタル化とはなにか？」ということからはじまり、そのメリット／デメリットにも言及した。今回は「デジタル化（Digitalize）するということは何か」について言及をはじめ、デジタルトランスフォーメーションに迫って […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第1回：デジタル化とは？そのメリットとデメリット
企業が行う経済活動やビジネスモデルの構築、あるいは企業そのものにおける組織や制度の変革など、企業を取り巻く市場環境のデジタル化に対する取り組みとして押さえておくべき「デジタルトランスフォーメーション（DX）」について、全 […]