制度・組織体制
2026年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。2026年を迎え、経営を取り巻く環境は、引き続き落ち着かない状況にあるように思えます。 ここ数年、多くの経営者および管理職の方とお話しする中で、少し質の違う悩みを耳にするようになりまし […]

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採用
小規模ファームを選ぶ理由とは|第4回 これからのキャリアと理想の組織像とは

代表取締役社長 CEOマネージングディレクター永松 正大 シニアマネージャー浅川 実 関西オフィスリード堀井 史 アソシエイト鈴木 龍馬 ■自分たちで会社をつくるという意識 永松 :大手ファームから転職して、これまでと変 […]

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採用
小規模ファームを選ぶ理由とは|第3回 小規模ファームのリアルな姿(後編)

代表取締役社長 CEOマネージングディレクター永松 正大 シニアマネージャー浅川 実 関西オフィスリード堀井 史 アソシエイト鈴木 龍馬 ■小規模ファームでの仕事スタイルの変化 永松 :アクティベーションストラテジーで働 […]

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採用
小規模ファームを選ぶ理由とは|第2回 小規模ファームのリアルな姿(前編)

代表取締役社長 CEOマネージングディレクター永松 正大 シニアマネージャー浅川 実 関西オフィスリード堀井 史 アソシエイト鈴木 龍馬 ■大手にはない「現場感覚」――小規模ファームならではの魅力 永松 :大手ファームと […]

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採用
小規模ファームを選ぶ理由とは|第1回 なぜ彼らは大手ファームから移ったのか

代表取締役社長 CEOマネージングディレクター永松 正大 シニアマネージャー浅川 実 関西オフィスリード堀井 史 アソシエイト鈴木 龍馬 ■それぞれのキャリアと転職の背景 永松:今回はコンサルタントのキャリア形成において […]

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制度・組織体制
2025年のご挨拶

新春を迎え、皆様のご健勝とご繁栄を心よりお祈り申し上げます。平素より、私どものコンサルティングサービスにご信頼を寄せていただき、誠にありがとうございます。 ■2024年を振り返って 昨年も幸いなことに多くのクライアント企 […]

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海外事業、事業戦略
ポストコロナ時代の海外事業展開|後編

是枝 邦洋 株式会社コーポレイトディレクションマネージングディレクター (Asia Business Unit担当) 京都大学総合人間学部卒。同大学大学院人間・環境学研究科修士課程修了。共生文明学修士(文化人類学専攻)。 […]

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海外事業、事業戦略
ポストコロナ時代の海外事業展開|前編

是枝 邦洋 株式会社コーポレイトディレクションマネージングディレクター (Asia Business Unit担当) 京都大学総合人間学部卒。同大学大学院人間・環境学研究科修士課程修了。共生文明学修士(文化人類学専攻)。 […]

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制度・組織体制
実務としての経済学|第4回 データ活用の取り組みにおける課題

株式会社エコノミクスデザイン 今井 誠(中央)代表取締役・共同創業者。金融機関を経て、株式会社アイディーユー(現 日本アセットマーケティング株式会社)にて不動産オークションに黎明期から従事。その後、不動産ファンドを経て独 […]

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Z世代
Z世代と考える就職とキャリア設計 (後編)

2026年卒の就職活動が始まります。彼らはZ世代と呼ばれていますが、どのような就職感やキャリア設計を持っているのでしょうか。後編ではアクティベーションストラテジーでのインターン活動などについて聞いてみました。 柴田:AC […]

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